Després de la celebració de la passada Assemblea General el 25 de març, la plantilla del Consorci de Bombers d'Alacant continua amb les protestes davant del que consideren un agreujament en la situació de conflicte laboral que travessen.
Consideren que el conflicte iniciat té com a causa la situació caòtica quant a gestió per la qual travessa l'Administració del Consorci, a causa de la manca de coordinació entre els i les responsables dels diferents departaments, però acusen fonamentalment aquest conflicte col·lectiu la Direcció Operativa del Servei.
- 1. Pèssima gestió durant la catàstrofe de la DANA, on la mobilització va ser vespradana i escassa.
- 2. Incompliment unilateral dels acords aconseguits amb la part social.
- 3. Incompliment del personal mínim als parcs les 24 hores del dia.
- 4. Deficient distribució de la plantilla per zones sense efectuar un mapa de risc.
- 5. Sobredimensionament i manca de control horari per als alts càrrecs, fent ús de
vehicles oficials per a fins particulars.
La plantilla de bombers considera que està en una situació límit pel que fa a gestió operativa i per això han iniciat unes mesures de protesta fins a aconseguir el cessament i destitució de la Direcció Operativa i aconseguir un fòrum de negociació adequat, competent i respectuós per arribar a concretar un Acord amb les condicions laborals d'aquest col·lectiu, ja que l'últim text sobre això data de l'any 2002.
Entre les mesures adoptades per l'Assemblea General hi ha la de no col·laborar amb el Servei fora de la jornada laboral, és a dir, els operatius que estan de guàrdia s'esforçaran al màxim a complir les seves obligacions en la resolució d'emergències, però no hi col·laboraran més enllà de la jornada laboral.
Aquesta mesura, des del primer dia, està generant un caos total al Servei, quedant-se els parcs sota mínims pràcticament diàriament, amb la problemàtica quant a seguretat en les intervencions, impossibilitat de complir els protocols establerts, tancament de parcs durant hores, etc... impedint la prestació d'un servei públic de qualitat.
El Servei Operatiu, que presumia de la seva bona gestió, ha quedat retratat a les primeres de canvi, quedant de manifest la gestió i carència estructural de personal i que, gràcies a la implicació de la plantilla, la seva responsabilitat i la seva voluntat a col·laborar fora de la seva jornada laboral es podia prestar el servei. La Direcció Operativa s'està veient obligada a desplaçar personal d'una banda a l'altra de la província ia elaborar una mena d'ordre escrita per forçar el personal a augmentar la jornada laboral més enllà del que estableix.
Per tots aquests motius, i davant de la manca de resposta, la Junta de Personal està valorant incrementar les mesures de pressió fins a aconseguir una reunió urgent amb el president de la Diputació d'Alacant, ja que entenem que és l'únic que podria intervenir per resoldre aquest conflicte.
